Μετάβαση στο περιεχόμενο
  • Γλώσσα
    • English
    • Deutsch
    • Español
    • Français
    • Italiano
    • 日本語
    • Nederlands
    • Português
    • Português (Brasil)
    • 中文(简体)
    • 中文(繁體)
    • Türkçe
    • עברית
    • Gaeilge
    • Cymraeg
    • Ελληνικά
    • Català
    • Euskara
    • Русский
    • čeština
    • Suomi
    • Svenska
    • polski
    • Dansk
    • slovenščina
    • اللغة العربية
Σύνθετη
  • Tools for thinking :
  • Τεκμήρια
  • Εμφάνιση παραπομπής
  • Αποστολή με SMS
  • Αποστολή με email
  • Αποθήκευση
    • Αποθήκευση σε RefWorks
    • Αποθήκευση σε EndNoteWeb
    • Αποθήκευση σε EndNote
Εξώφυλλο

Tools for thinking : modelling in management science.

Κύριος συγγραφέας: Pidd, Michael
Μορφή: Βιβλίο
Γλώσσα:English
Έκδοση: Chichester : Wiley, 1996
Θέματα:
Management
Simulation
Models
Methodology
Dynamical systems
Mathematics
Linear programming
Case studies
Problem solving > Simulation methods
Management science > Simulation methods
ΕΠΙΛΥΣΗ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ > ΜΕΘΟΔΟΙ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗΣ
ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ > ΜΕΘΟΔΟΙ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗΣ
PROBLEM SOLVING > SIMULATION METHODS
MANAGEMENT SCIENCE > SIMULATION METHODS
  • Τεκμήρια
  • Περιγραφή
  • Παρόμοια τεκμήρια
  • Λεπτομερής προβολή

Παρόμοια τεκμήρια

  • Innovation and the general manager.
    ανά: Christensen, Clayton M.
    Έκδοση: (1999)
  • Decision support for management.
    ανά: Sprague, Ralph H.
    Έκδοση: (1996)
  • Corporate information systems management : text and cases.
    ανά: Applegate, Lynda M.
    Έκδοση: (1999)
  • How to solve it : modern heuristics /
    ανά: Michalewicz, Zbigniew
    Έκδοση: (2004)
  • Rational analysis for a problematic world : problem structuring methods for complexity, uncertainty and conflict /
    Έκδοση: (1989)

Επιλογές αναζήτησης

  • Ιστορικό αναζητήσεων
  • Σύνθετη αναζήτηση

Βρείτε περισσότερα

  • Περιήγηση στον κατάλογο
  • Περιήγηση αλφαβητικά

Χρειάζεστε βοήθεια;

  • Συμβουλές αναζήτησης
  • Ερώτηση σε βιβλιοθηκονόμο
Φορτώνει......
Cannot write session to /tmp/vufind_sessions/sess_cn1pl7of8vpnkndncmv1g8q7m7